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一、核心成本核算與控制（最具工業(yè)特色）

1. 成本歸集與核算：
· 建立和完善適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的成本核算方法（如品種法、分步法、分批法、作業(yè)成本法）。
· 準(zhǔn)確歸集生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，并合理分配到各產(chǎn)品、工序或批次。
· 計(jì)算半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的單位成本及總成本。
2. 成本分析與控制：
· 定期進(jìn)行成本差異分析（如材料價(jià)差/量差、人工效率差異、制造費(fèi)用差異），找出超支或節(jié)約原因。
· 編制成本分析報(bào)告，為生產(chǎn)管理、工藝改進(jìn)和定價(jià)決策提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持。
· 參與制定成本標(biāo)準(zhǔn)（定額成本），并監(jiān)控實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的偏差。
3. 存貨與資產(chǎn)相關(guān)核算：
· 負(fù)責(zé)原材料、低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品等存貨的收發(fā)存財(cái)務(wù)核算。
· 定期參與或監(jiān)督存貨盤點(diǎn)，處理盤盈、盤虧，確保賬實(shí)相符。
· 參與固定資產(chǎn)的購建、折舊、盤點(diǎn)、處置等全生命周期財(cái)務(wù)管理。

二、全流程賬務(wù)處理

1. 采購至付款循環(huán)：
· 處理原材料、設(shè)備等采購的應(yīng)付賬款，核對(duì)入庫單、發(fā)票與合同。
· 計(jì)算并處理生產(chǎn)領(lǐng)料、退料等業(yè)務(wù)。
2. 生產(chǎn)至倉儲(chǔ)循環(huán)：
· 監(jiān)控生產(chǎn)工單或生產(chǎn)指令的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。
· 結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本至產(chǎn)成品，處理產(chǎn)成品入庫的賬務(wù)。
3. 銷售至收款循環(huán)：
· 確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入，結(jié)轉(zhuǎn)對(duì)應(yīng)的銷售成本。
· 管理與銷售相關(guān)的應(yīng)收賬款，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。
4. 費(fèi)用與薪酬核算：
· 準(zhǔn)確核算與分?jǐn)偢魃a(chǎn)車間的制造費(fèi)用、管理部門的期間費(fèi)用。
· 核算與生產(chǎn)相關(guān)的工人薪酬，并將其分配至產(chǎn)品成本。

三、稅務(wù)管理、預(yù)算與報(bào)表

1. 稅務(wù)處理：
· 負(fù)責(zé)增值稅（進(jìn)項(xiàng)與銷項(xiàng)）、企業(yè)所得稅、附加稅等的準(zhǔn)確計(jì)算與申報(bào)。
· 針對(duì)即征即退、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等與制造業(yè)相關(guān)的稅收優(yōu)惠進(jìn)行申請(qǐng)與管理。
2. 預(yù)算管理參與：
· 協(xié)助編制生產(chǎn)成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算和資金預(yù)算。
· 跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，特別是生產(chǎn)成本的預(yù)算控制。
3. 財(cái)務(wù)報(bào)表編制：
· 定期編制利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表及成本明細(xì)表等內(nèi)部管理報(bào)表。
· 提供與生產(chǎn)成本、存貨、毛利率相關(guān)的專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析。

四、內(nèi)部控制與流程優(yōu)化

1. 建立并執(zhí)行內(nèi)控制度：
· 參與設(shè)計(jì)和優(yōu)化與存貨管理、成本核算、固定資產(chǎn)管理相關(guān)的財(cái)務(wù)內(nèi)控流程。
· 確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，防止資產(chǎn)流失。
2. 系統(tǒng)與流程支持：
· 熟練使用erp系統(tǒng)（如sap、oracle、金蝶k/3、用友u8等）中的生產(chǎn)制造、庫存管理和財(cái)務(wù)模塊。
· 作為財(cái)務(wù)代表，參與生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化項(xiàng)目，提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議。

五、溝通協(xié)調(diào)

· 內(nèi)部溝通：與生產(chǎn)計(jì)劃部、采購部、倉庫、車間、銷售部、人力資源部等保持密切溝通，確保業(yè)務(wù)流與財(cái)務(wù)信息流同步。
· 外部溝通：配合審計(jì)（內(nèi)審/外審）、稅務(wù)檢查，提供相關(guān)資料。