1、負(fù)責(zé)子公司日常人事、
行政管理工作,協(xié)助總部實(shí)施公司的
企業(yè)文化建設(shè),組織開展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng);
2、協(xié)助總部完善
招聘配置、
培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、
績(jī)效考核等
人力資源制度建設(shè),并檢查、督促、落實(shí)制度的貫徹執(zhí)行。
3、組織開展各部門工作分析,對(duì)崗位操作說明書、員工手冊(cè)、各類流程表單等文件提出合理化建議,完善優(yōu)化各類內(nèi)控文件;
4、負(fù)責(zé)員工
招聘計(jì)劃制定、安排落實(shí)各項(xiàng)
招聘活動(dòng),篩選渠道為公司尋求合適的
人才,并進(jìn)行人才儲(chǔ)備;
5、協(xié)助擬定
人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工
培訓(xùn)規(guī)劃。負(fù)責(zé)管理員工
培訓(xùn)活動(dòng)并定期對(duì)員工進(jìn)行
培訓(xùn),檢查評(píng)估
培訓(xùn)質(zhì)量和
培訓(xùn)效果;
6、了解員工人事檔案,組織安排
培訓(xùn)等,學(xué)習(xí)費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)銷審批等工作;
7、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)關(guān)系、職稱考核、勞保福利、工資測(cè)算等辦理相關(guān)手續(xù); 8、負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)合同管理健全員工人事檔案,依法對(duì)所屬履約期員工進(jìn)行人員調(diào)
配和管理。進(jìn)行職務(wù)任免、晉升、調(diào)配、獎(jiǎng)懲、解聘、離、退、休等申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);
9、負(fù)責(zé)社會(huì)
保險(xiǎn)及商業(yè)
保險(xiǎn)的辦理,員工工傷、員工申訴、勞動(dòng)糾紛、訴訟等事務(wù)及時(shí)報(bào)備總部,按照操作要求跟進(jìn)處理;
10、協(xié)助開展員工考評(píng)工作,對(duì)各部門員工進(jìn)行考核收集、核算;
11、負(fù)責(zé)員工溝通,及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),掌握員工思想,及時(shí)提出對(duì)策和建議;
12、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作,離職反饋面談等,特殊情況及時(shí)報(bào)備總部;
13、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等當(dāng)?shù)卣呒胺ㄒ?guī)、政府政策補(bǔ)貼了解并申報(bào),申報(bào)到賬后,及時(shí)分享至全國(guó)人事
行政中心部門溝通群內(nèi);
14、進(jìn)行年度工資總額匯總,制作來年預(yù)算; 15、協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)工時(shí)的合理利用提供建議,合理控制人工成本;
16、食堂、宿舍的調(diào)度與管理,對(duì)宿舍定期安排人員進(jìn)行安全及衛(wèi)生檢查; 15、進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),購(gòu)買金額、領(lǐng)用、借用、報(bào)廢等匯總并制作來年預(yù)算; 16、落實(shí)會(huì)務(wù)接待管理,協(xié)助組織工廠活動(dòng)、重大會(huì)議以及對(duì)外接待工作等事宜。 17、提高團(tuán)隊(duì)黏度,安排組織各類活動(dòng),營(yíng)造積極的工作環(huán)境; 18、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的各類資質(zhì)的落實(shí)辦理;
注意事項(xiàng):
1、掌握現(xiàn)代
人力資源管理理論,熟悉薪酬和考核管理實(shí)務(wù),具有勞動(dòng)、安全及員工保護(hù)等管理知識(shí)結(jié)構(gòu);
2、對(duì)非正常離職及時(shí)報(bào)備總部,對(duì)有可能產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛的事項(xiàng),有一定的敏感度,及時(shí)與總部溝通,提前合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者將風(fēng)險(xiǎn)降到最低;
3、對(duì)各類人事制度表格的建議更新,便于提前管控人事風(fēng)險(xiǎn);
4、工傷類的及時(shí)報(bào)備,按照要求執(zhí)行,對(duì)有異議的工傷需與總部確定后,方可做工傷認(rèn)定;