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1.制定標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)制定并完善公司工程項(xiàng)目成本管理制度、流程與標(biāo)準(zhǔn)；
2.造價(jià)控制：負(fù)責(zé)工程估算、預(yù)結(jié)算審核、材料批價(jià)、進(jìn)度款的復(fù)核；
估算階段提供成本節(jié)降方案，已完結(jié)算項(xiàng)目指標(biāo)分析比對；
3.合同管理：參與合同擬定和合同履行的監(jiān)督；
4.招標(biāo)支持：參與工程類目招投標(biāo)，招標(biāo)文件商務(wù)，工程技術(shù)部分的編制；
5.數(shù)字化建設(shè)：參與數(shù)字化建設(shè)優(yōu)化和構(gòu)建。
職位福利：五險(xiǎn)一金、績效獎金、帶薪年假、定期體檢、節(jié)日福利、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、通訊補(bǔ)助、包吃包住