崗位職責(zé)：
一、
人力資源管理方面：
1、
人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包括人員需求預(yù)測、人才儲備計(jì)劃等，確保
人力資源與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。
2、
招聘與配置：制定
招聘計(jì)劃，拓展
招聘渠道，組織
招聘活動，篩選簡歷、面試候選人，完成人員
招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)，滿足公司各部門的人才需求。
3、
培訓(xùn)與發(fā)展：制定
培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職
培訓(xùn)、崗位技能
培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)等，評估
培訓(xùn)效果，促進(jìn)員工能力提升和職業(yè)發(fā)展。
4、績效管理：建立和完善績效管理體系，制定
績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施
績效考核，進(jìn)行績效反饋和面談，推動績效改進(jìn)，為薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)。
5、薪酬與福利管理：
設(shè)計(jì)薪酬體系，制定薪酬政策和福利方案，核算員工工資、獎金、津貼等，辦理社會
保險、住房公積金等福利事項(xiàng)，確保薪酬福利的公平性和競爭力。
6、
員工關(guān)系管理：維護(hù)良好的
員工關(guān)系，處理員工投訴和勞動爭議，組織員工活動，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感，營造積極向上的
企業(yè)文化氛圍。
7、
人力資源制度建設(shè)：制定、修訂和完善
人力資源管理制度和流程，確保
人力資源管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，符合法律法規(guī)要求。
二、
行政管理方面：
1、
行政制度建設(shè)：制定
行政管理制度和工作流程，規(guī)范
行政管理工作，提高
行政效率和質(zhì)量。
2、會議管理：組織公司各類會議，包括辦公會議、部門會議、專題會議等，負(fù)責(zé)會議的籌備、通知、記錄、紀(jì)要撰寫和會議決議的跟蹤落實(shí)。
3、文件管理：負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和保管，確保文件的安全和完整，提供文件查詢和借閱服務(wù)。
4、辦公用品與
資產(chǎn)管理：
采購、發(fā)放和管理辦公用品、設(shè)備和固定資產(chǎn)，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)和維護(hù)，確保資產(chǎn)的安全和有效利用。
5、
后勤管理：負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的維護(hù)和管理，包括衛(wèi)生清潔、綠化養(yǎng)護(hù)、水電費(fèi)繳納、物業(yè)協(xié)調(diào)等，提供
后勤保障服務(wù)。
6、接待與外聯(lián)：負(fù)責(zé)公司來賓的接待工作，安排接待活動，展示公司形象；協(xié)調(diào)公司與政府部門、合作伙伴等外部單位的關(guān)系，處理對外事務(wù)。
7、安全與保密管理：制定安全管理制度，組織安全檢查和
培訓(xùn)，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全；負(fù)責(zé)公司保密工作，保護(hù)公司商業(yè)秘密和敏感信息。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，
人力資源、工商管理、法律等相關(guān)專業(yè)；
2、五年以上大中型制造業(yè)人力
行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和較高的職業(yè)素養(yǎng)；
3、
行政人事經(jīng)理需要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、問題解決能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠統(tǒng)籌兼顧
人力資源和
行政管理工作，為公司的發(fā)展提供支持和保障。
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